Pracovní prostředí prochází transformací, kterou na začátku post-covidové éry čekal jen málokdo. V novém rozhovoru pro Hospodářské noviny náš CEO Adam Zvada popisuje, jak se kancelář mění v strategický nástroj pro budování kultury, spolupráci a kreativitu. Tradiční model „čtyř zdí“ definitivně ustupuje prostorám s přidanou hodnotou, kterou v domácím prostředí lidé zkrátka nenajdou.

Kancelář jako lifestylový prostor

Základem moderního pracoviště už není jen počet metrů, ale kvalita služeb a celkový zážitek. Ve Scott.Weber proto sázíme na model, kde samotné kanceláře zabírají jen část plochy a zbytek patří relaxačním zónám, terasám a místům pro setkávání. Součástí dne se stávají prvky jako kavárny s baristou, jógové lekce nebo komunitní eventy.
„Náš byznys není postaven na pronájmu čtyř zdí, ale na službě a každodenní péči o klienta. V tom se nejvíc blížíme hotelu,“ vysvětluje Adam Zvada v rozhovoru.

Flexibilita jako odpověď na nejistotu i AI

V rozhovoru Adam Zvada otevírá téma technologických změn a nízké nabídky kancelářských prostor na trhu, která je způsobena extrémně pomalou výstavbou nových budov.
Právě v tomto kontextu nabývá na významu nástup umělé inteligence. Ta sice může v některých profesích vést k propouštění, ale pro firmy znamená především zvýšenou nejistotu při plánování velikosti a struktury týmů. Tato nepředvídatelnost nahrává právě flexibilním kancelářím, které umožňují měnit prostory v řádu dnů, nikoliv měsíců, a bez nutnosti zdlouhavých vyjednávání s majiteli budov.

Transformace regionů a vize trhu

Dalším důležitým tématem rozhovoru byla expanze do regionů, kde Scott.Weber po Ostravě připravuje i vstup do Brna. Rozhovor naznačuje, že i mimo Prahu začíná transformace způsobu práce v důsledku nástupu nových generací. Firmy v krajích postupně zjišťují, že je pro ně výhodnější soustředit se na svůj hlavní byznys a správu prostor přenechat profesionálům, podobně jako tomu bylo v hlavním městě před několika lety.

Pokud vás zajímá, proč Praha následuje cestu Londýna, kde flexibilní prostory tvoří už 12 % trhu, nebo jakým způsobem Scott.Weber plánuje ovládnout polovinu trhu, celý rozhovor s Adamem Zvadou si můžete přečíst zde.